As principais técnicas de domínio da Gestão Inteligente são:

 

• Estratégia: Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Desdobramento das Diretrizes (Hoshin Kanri), Gestão por Indicadores e Metas, Execução da Estratégia, Sistemática de Controle da Estratégia e Diagnóstico Empresarial.

 

• Produção: Transformação Lean (Sistema Toyota de Produção / Lean Production), Teoria das Restrições - TOC, Mapeamento do Fluxo de Valor - VSM, Planejamento e Controle da Produção (PCP), Trabalho Padronizado, Kanban, Análise e Melhoria de Setup, Layout, Manutenção Produtiva Total - TPM e Diagnóstico da Produção.

 

• Qualidade: Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade, Mapeamento e Melhoria de Processos (BPM), Automatização de Processos, Ciclo PDCA, Gerenciamento da Rotina, Processo 5S, Ferramentas da Qualidade, Método de Análise e Solução de Problemas (MASP/ DMAIC) e Gestão à Vista.

 

• Inovação: Kaizen, Jishuken, Ambientes Inovativos, Grupos de Melhoria Contínua e Excelência Operacional, Engenharia de Valor.

 

A partir de um diagnóstico investigativo, a Gestão Inteligente desenvolve, junto com você, a melhor solução de consultoria para a sua empresa. Todos os nossos projetos são personalizados e baseados no princípio de transferência de tecnologia para a empresa que nos contrata, não acreditamos em consultoria “black box” ou a que cria dependência permanente.

 

Todos os nossos projetos de consultoria possuem as seguintes etapas:

 

1. Aprender a ver:

• Diagnóstico Investigativo
• Determinação das contramedidas
(técnicas, métodos e ferramentas)
• Seleção do contraparte de projeto
• Definição dos resultados esperados
• Priorização e planejamento
• Comunicação

 

2. Aprender a fazer:

• Treinamento da equipe de projeto
• Execução das etapas do projeto
• Avaliação do andamento do projeto

 

3. Aprender a refletir:

• Avaliação dos resultados
• Capitalização para outras oportunidades

41 3308.7718 | contato@gestaointeligente.com

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